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MANAGER SES EQUIPES A DISTANCE

Manager à distance requiert aujourd'hui des modes d'organisation et de communication inédits. L'enjeu est de fédérer, favoriser la cohésion et permettre les échanges. Cette formation au management à distance vous fournit les outils pour réussir.

Les objectifs pédagogiques
  • Structurer son management

  • Animer une équipe à distance / en réseau

Le programme de la formation
  • Rappel des éléments généraux de la communication

  • Facteurs d'une bonne communication avec autrui

  • Motiver ses équipes à distance

  • Identifier les ressorts de la motivation

  • Repérer les causes de la démotivation

  • Savoir être disponible pour ses équipes

  • Organiser le travail à distance

  • Définir les missions et les objectifs de chacun et de l'équipe

  • Définir le rythme des relations à l'intérieur de l'équipe

  • Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord

  • Identifier les outils collaboratifs les plus pertinents en fonction de l'objectif

Le point fort de la formation:

Proposition de plusieurs jeux créatifs et collaboratifs à faire entre collègues à distances

Prochaines sessions

12 septembre 2022

Prérequis : pas de prérequis

Pour qui ? tout public

Tarif: 700€

Durée de la formation: 1 journée

Moyens pédagogiques

   Evaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage

Méthodes pédagogiques

   Pédagogie participative et active, support de cours remis à chaque participant en version numérique

Sanction & Evaluations

   L'évaluation des compétences est réalisée tout au long de la formation par le formateur au moyen d'un quizz

   Une évaluation de l'action de la formation est réalisée à chaud à l'issue de la formation

   Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d'entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex: plan de formation):

Le plan de développement des compétences, c'est l'ensemble des actions de formation établi à l'initiative de l'employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l'entreprise. Il est annuel et s'élabore généralement en fin d'année. D'après la loi du 5 septembre 2018 "pour la liberté de choisir son avenir professionnel", l'action de formation est désormais définie comme "un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel". De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l'AFEST, le MOOC, le mentoring...

Tous les salariés de l'entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L'OPCO gère généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.

N'hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/formation pour plus d'informations sur les prises en charge possibles.