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GESTION DE PROJET

Pour mener à bien les projets qui sont confiés, il importe de connaître les méthodes pour : cadrer, définir, les objectifs et le périmètre, maîtriser les risques, organiser les ressources et planifier les tâches du projet. Cette formation vous apportera les connaissances et savoir-faire clés pour piloter un projet de son début jusqu'à sa clôture.

Les objectifs pédagogiques

  • Comprendre le fonctionnement du mode projet dans une entreprise ou une équipe

  • Découvrir la préparation, le pilotage et la réalisation du projet

Le programme de la formation

  • Définition d'un projet

  •  Les clés de la réussite d'un projet

  • Les différentes méthodes existantes

  • Les grandes étapes du projet

  • Les 5 points clés

  • La gestion des ressources

  • Management et relations humaines

  • La gestion des relations partenaires

  • Quelles méthodologie appliquer ?

  • Les défauts d'un mauvais chef de projet

Le point fort de la formation:

Utiliser ses mains pour réfléchir, c'est utiliser son cerveau d'une façon très différente. La méthodologie LEGO SERIOUS PLAY est fondée sur la construction du "savoir avec les mains"

Prérequis: pas de prérequis

Prochaines sessions

Date à venir

Pour qui ? tout public

Tarif: 700€

Durée de la formation: 1 journée

Moyens pédagogiques

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   Evaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage

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Méthodes pédagogiques

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   Pédagogie participative et active, support de cours remis à chaque participant en version numérique

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Sanction & Evaluations

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   L'évaluation des compétences est réalisée tout au long de la formation par le formateur au moyen d'un quizz

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   Une évaluation de l'action de la formation est réalisée à chaud à l'issue de la formation

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   Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Financement de la formation

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Vous êtes salarié(e) d'entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex;-plan de formation):

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Le plan de développement des compétences, c'est l'ensemble des actions de formation établi à l'initiative de l'employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l'entreprise. Il est annuel et s'élabore généralement en fin d'année. D'après la loi du 5 septembre 2018 "pour la liberté de choisir son avenir professionnel", l'action de formation est désormais définie comme "un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel". De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme: le tutorat, le coaching, le MOOC, le mentoring...

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Tous les salariés de l'entreprise peuvent : être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, le durée de leur contrat ou leur ancienneté.

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L'OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.

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N'hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/formation pour plus d'informations sur les prises en charge possibles.

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