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LE MANAGEMENT SELON LES CHEVALIERS DE LA TABLE RONDE

Quelles sont les compétences indispensables du manager de demain ? Et si, pour les identifier, nous faisions un saut dans le passé ? Rejoignez-nous dans cette aventure immersive et devenez le manager 4.0 !

Les objectifs pédagogiques

  • Etre capable d'organiser le travail de son équipe et de répartir les missions selon les profils

  • Adapter son mode de communication aux différentes personnalités de son équipe

Le programme de la formation

  • Apprendre à s'épanouir dans son royaume

  • Votre espace de vie

  • Définissez votre quête du graal

  • Le bonheur autour de la table ronde

  • Apprenez à croire en vous et votre équipe

  • La recrue modèle

  • S'affirmer comme ?

  • Etre zen comme ?

  • Les 3 piliers du Chevallier

  • Faire ses classes

  • Combattre le bon ennemi

  • Servir son roi

Le point fort de la formation: 

Une formation inspiré des Chevaliers de la Table Ronde

Prochaines sessions

Date à venir

Prérequis: pas de prérequis

Pour qui ? tout public

Tarif: 1800€

Durée de la formation: 3 jours

Moyens pédagogiques

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   Evaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage

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Méthodes pédagogiques

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   Pédagogie participative et active, support de cours remis à chaque participant en version numérique

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Sanction & Evaluations

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   L'évaluation des compétences est réalisée tout au long de la formation par le formateur au moyen d'un quizz

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   Une évaluation de l'action de la formation est réalisée à chaud à l'issue de la formation

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   Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Financement de la formation

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Vous êtes salarié(e) d'entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex: plan de formation) : 

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Le plan de développement des compétences, c'est l'ensemble des actions de formation établi à l'initiative de l'employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l'entreprise. Il est annuel et s'élabore généralement en fin d'année. D'après la loi du 5 septembre 2018 "pour la liberté de choisir son avenir professionnel", l'action de formation est désormais définie comme "un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel". De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme :  le tutorat, le coaching, l'AFEST, le MOOC, le mentoring...

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Tous les salariés de l'entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

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L'OPCO gère généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.

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N'hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/formation pour plus d'informations sur les prises en charge possibles.

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