Acerca de

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REUSSIR LE CHANGEMENT
Les objectifs pédagogiques
 
  • Comprendre les représentations et comportements humains face au changement

  • Donner du sens au changement pour lever mes blocages de l'équipe

Le programme de la formation
  • Créer un sentiments d'urgence

  • Réunir l'équipe de pilotage

  • Décider quoi faire

  • Développer la vision

  • Définir la stratégie du changement

  • Enclencher le mouvement

  • Communiquer pour faire comprendre et adhérer

  • Donner aux autres le pouvoir d'agir

  • Produire des victoires à court terme

  • Persévérer

  • Pérenniser

  • Créer une nouvelle culture

  • Donner du sens et favoriser l'approbation

Notre point fort?
Le jeu de l'oie du changement:

ludique et participatif, facilite la recherche de solutions collectives autour des 8 résistances classiques au changement.

Prochains sessions

Date à venir

Prérequis : pas de pré requis 

Pour qui?   toute personne amenée à piloter ou accompagner des opérations de changement dans son entité

Tarif: 700€

 Durée de la formation: 1 journée

Moyens pédagogiques

Evaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage

Méthodes pédagogiques

Pédagogie participative et active, support de cours remis à chaque participant en version numérique

Sanction & Evaluations

L'évaluation des compétences est réalisée tout au long de la formation par le formateur au moyen d'un quizz.

 

Une évaluation de l'action de la formation est réalisée à chaud à l'issue de la formation

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.